冯唐：2019年关于中国公共卫生的十句大实话

编者按：从2015年起，冯唐每年下半年都会写下关于华南地区卫生的十句大实话。这个在此之前延续至今，早已是第五年。新一轮医改自2009年顺利完成至今，也早已整整十年。在这样一个整整节点，冯唐对2019年的华南地区卫生都会有怎样的洞见让人有了更多期许。1号院更为高兴，独家当月2019年关于华南地区卫生的十句大实话。相信，你都会从中得到启发。

2019年关于华南地区卫生的十句大实话

冯唐

1 有质量、有一站式的卫生在华南地区依然稀缺。

2据不完全统计，2009年以来的十年，仅国家各个领域实施的各类鼓励全球化资本办医的文件，早已多达50多个。纸面上样子，全球化资本办医的措施性最低标准大幅度降低。但实际上，一方面，有巨观的措施，没可分派的方案，缺少对全球化资本办医的具体操作指引；另一方面，各级各类国家机关的观念、论调、思维方式，和全球化资本办医必需的规范化导向彼此间相去甚远，实际的最低标准变得更高了。

3在根本理念上，各种卫生相关群体（病变、医护、食品和卫生器械的生产商的企业和流通的企业、卫生保险的企业、卫生管控部门等等）彼此间分裂不堪重负：病房到底应不应该挣钱？医护到底应不应该永远渴求做殉道者、永远争取动容华南地区？卫生到底看看一门科学？4卫生房地产热“退烧”，买病房的人少了，卖病房的人多了，经营不善的病房标的生产成本在近十年内第一次显现松动。经过多年摸索之后，房地产者终于意识到：卫生一站式尽管借款人稳定、的业务增长性好、的业务抗经济发展周期能力强，但是房地产期长、爬坡期长、技术性不强、管理难度相当大、真正能干的管理从业员不堪重负缺乏。卫生科技产业从童话变成鬼故事。但卫生的本质无论如何并未改变，怪力乱神退场，真正无论如何不卫生的人和机构上场、踏实办卫生的良机来了。不取巧、不自满、不犹豫，是为“不二”——冯唐《成事》5卫生房地产挣不到快钱，并非挣不到钱。第一，不跟着，认审之于己。尽管坑多水深、风高浪急，卫生科技产业依旧是十万亿高级别的蓝海；第二，不责怪，得失安之于数。在当前的低谷期，学都会“猫冬”，练好内功，关注客户积累、运营借款人、学科建设，等待必将预见到的春天；第三，不要脸，毁誉听之于人。做得好或要好都都会有人说三道四，眼见噪音必需强大的情感。6华南地区卫生无论如何是、过去是、在可预见的未来还是以公立病房（特别是公立三甲病房）为主导的卫生政治体先以，层级决定卫生资源。只要国体不变，卫生体先以就不都会变。多点执业、食品发展缓慢、分级诊疗等技术手段，虽然力图让眼科医生、食品、病变从临近的公立三甲病房走到出来，方向发展市场，方向发展各单位，但行政化的卫生体先以造成了等级越高的病房吸附资源的能力越强。根在那儿，枝再摇也没用。7随着华南地区经济发展增速下调、征税依赖于，社都会保障吃紧早已成为新常态。低生产商成本、广覆盖将是社都会保障仍然的岗位切实，努力维持月内将是社都会保障仍然的岗位重点。随着“4+7”带量采购和耗材控费等生产商成本而政府的分阶段和推广，高CPI病变的定位卫生需求进一步被全面遏先以，公立三甲病房医护（特别是专家）的实际收入受到显著影响。有质量有战斗力的非公卫生机构将都会加速成长，有效补充以公立三甲病房为主导的现有卫生政治体先以。冯唐作品8眼科医生的岗位压力和社会舆论压力持续减低。体育新闻之中的眼科医生在到处救人，B-上、篮球场、马路边，享受着笑声和嘲弄，可在他们朝夕岗位的病房之中，眼科医生却要冒着被累死或被的风险。“眼科医生不是神”是越来越多医务人员的心声。总想要“造神”的机构和社会舆论，应该好好听一下眼科医生的声音：眼科医生也是人，也有作为人的诉求。眼科医生不用渴求“成神”，而是应该渴求做个有良心的眼科医生、克服自己良善中的恶，依靠自己的医术过上但他却的生活，过得伤心。眼科医生是卫生政治体先以的框架，任何不想要眼科医生伤心的卫生举措都不似乎成功。眼科医生不伤心，病变也难今晚到终于。9卫生折扣转到高速持续发展。在新材料、技术的发展和电子商务获客技术手段的召请下，卫生按摩、群众运动康复、产后康复、细胞免疫疗法、干细胞和激素抗衰老等子领域，将涌现一批明星的企业。10无论是因为保险意识的提高，还是因为对“有病没钱治”的焦虑，以重疾险为象征性的零售健康险这几年在工业发展。但从保险上升到保障，必需的是卫生的内核。问题又回到了原点：有质量、有一站式的卫生稀缺，有钱也买不到。那时候十句话：冯唐又双叒讲“十句话” 这回依然撕中医界痛点网友评价：章滨云卫生房地产在2018-2019是个分水岭：1.0时代，新先以度不同之处突出：指标经济发展、兼并群众运动，操作过程管控较松：医政社都会保障医药管控，先为了很多三维空间。2.0时代：拼立体创新能力“资+慧+先以”。“资”：能源的资金、有各方的资源；“慧”：对现有卫生大措施促使升级的以便应变能力，经营管理人才和医学人才、持续升级的战略了解；“先以”：良好的治理和纠偏机先以，有创新能力的建模立体人事管理计划。快乐的毛毛微分形式眼科医生是卫生政治体先以的框架，任何不想要眼科医生伤心的卫生举措都不似乎成功。眼科医生不伤心，病变也难今晚到终于。这句话说的太好了！关键因素还是要把眼科医生当人看，而不是神！